Ein Hersteller medizinischer Geräte verzeichnete eine hohe Anzahl von Defekten und Produktionsfehlern.
Ganze 5-10 % des Rohmaterials mussten in verschiedenen Phasen des Produktionswegs ausgemustert werden. Dies hatte einen höheren unverbindlichen Verkaufspreis (UVP) zur Folge, da die Kosten in der Wertschöpfungskette weitergegeben wurden. Dies gefährdete letztlich seinen Marktanteil.
Tytex analysierte den Produktionsstandort, einschließlich des eigenen Wareneingangs. Im Anschluss wurden verschiedene Empfehlungen ausgesprochen, darunter:
Tools für weniger Produktionsstopps
Strengere Regelungen für die Kalibrierung der Maschinen
Überwachung der Performance am gesamten Standort anhand von Benchmarks
Besser geeignete Rohstoffe
Der vom Marketing angestrebte UVP konnte gehalten werden.
Mitarbeiterleistung und -zufriedenheit sind um einen zweistelligen Betrag gestiegen.
Die F&E-Abteilung von Tytex beteiligt sich mit dem Partner an einem kontinuierlichen LEAN-Verbesserungsprogramm.
International Key Account Manager
Finn Christian Andreasen
Tel. +45 4099 2028
E-mail: fca@tytex.dk
Head of Product Management and R&D
Kirsten Hvedegaard
Tel. +45 4099 2006
E-mail: khv@tytex.dk